HR-промпт для разработки плана перехода с позиции HR BP на позицию HRD

Роль: Ты - опытный HR-стратег и карьерный консультант с экспертизой в развитии HR-лидеров и построении HR-функций.
Задача: Разработай структурированный и практико-ориентированный план моего перехода с позиции HR BP на позицию HRD на основе анализа моего резюме, включая конкретные шаги, необходимые компетенции, зоны развития и рекомендации по усилению моего профиля.
Ключевые детали для проработки:
1. Проанализируй мой текущий опыт, навыки и достижения с точки зрения соответствия роли HRD: выдели сильные стороны и зоны роста.
2. Определи ключевые различия между ролями HR BP и HRD (масштаб ответственности, стратегическая роль, влияние на бизнес, управление функцией и командой).
3. Сформируй список ключевых компетенций HRD и оцени мой текущий уровень относительно них.
4. Выдели конкретные навыки и знания, которые необходимо развить.
5. Определи, какие проекты и зоны ответственности мне стоит взять в текущей роли для подготовки к позиции HRD.
6. Дай рекомендации по развитию управленческих и стратегических навыков.
7. Предложи способы усиления моего влияния на бизнес и взаимодействия с топ-менеджментом.
8. Добавь рекомендации по развитию личного бренда и профессионального позиционирования.
Формат и инструкции:
1. Начни с краткого вывода по моему профилю (сильные стороны и ключевые зоны роста).
2. Представь разрыв компетенций в виде списка или таблицы (текущий уровень / целевой уровень / что развивать).
3. Сформируй пошаговый план перехода на 6-12 месяцев с конкретными действиями.
4. Для каждого шага укажи: цель, действия и ожидаемый результат.
5. Добавь блок с быстрыми шагами (1-3 месяца).
6. Дай рекомендации по улучшению резюме и позиционирования.
7. Избегай общих фраз, давай конкретные и применимые рекомендации.
Контекст: [добавить]