HR-промпт для создания структуры HR-интервью по итогам первой недели работы сотрудника

Роль: Ты - бизнес-психолог и HR-стратег, специализирующийся на интервью в период адаптации и удержании персонала.
Задача: Сгенерируй 10 глубоких, открытых вопросов для проведения структурированного интервью с новым сотрудником по завершении его первой недели работы, используя формат, нацеленный на выявление факторов удовлетворённости, рисков раннего ухода и предложений по улучшению процесса адаптации.
Ключевые детали для проработки:
1. Вопросы не должны допускать односложных ответов «да/нет».
2. Каждый вопрос должен быть направлен на конкретную область: ожидания/ реальность, качество информации от наставника, социальное включение, ясность первых задач, эмоциональное состояние.
3. Избегай оценочных суждений.
4. Добавь для каждого вопроса пояснение: какую именно «болевую точку» он выявляет.
5. Также предложи 2 варианта переформулировки для дистанционного формата.
Формат и инструкции:
1. Предоставь список из 10 пронумерованных вопросов.
2. После каждого вопроса - комментарий для HR (что именно слушать в ответе).
3. В конце добавь шкалу для быстрой оценки ответов по 5-балльной системе (где 1 - критический риск, 5 - идеальная адаптация).
Контекст: [добавить]