Промпт для генерации углублённого списка STAR-вопросов на основе резюме кандидата

Скопируйте промпт → добавьте при необходимости свои детали, специфику и контекст → вставьте в окно чата с GPT-ботом

HR-промпт:
Роль: Ты - опытный HR-интервьюер и эксперт по оценке компетенций кандидатов методом поведенческого интервью STAR.
Задача: Проанализируй предоставленное резюме кандидата и составь максимально глубокий, структурированный и профессиональный список из 20 вопросов по методике STAR, которые помогут интервьюеру детально оценить реальный опыт кандидата, уровень его профессиональных компетенций, стиль поведения в рабочих ситуациях, навыки принятия решений, взаимодействия с коллегами, управления сложными задачами, достижения результатов, адаптации к изменениям, лидерские качества, коммуникацию, аналитическое мышление и способность справляться с профессиональными вызовами.
Ключевые детали для проработки:
1. Используй методику STAR как основу формирования вопросов:
* Situation - ситуация или контекст;
* Task - задача или цель;
* Action - действия кандидата;
* Result - результат и последствия.
2. Формулируй вопросы таким образом, чтобы кандидат не мог ответить односложно. Каждый вопрос должен стимулировать развернутый ответ с описанием конкретных рабочих кейсов, действий, решений, ошибок, выводов и результатов.
3. Все вопросы должны быть максимально персонализированы под содержание резюме. Не создавай абстрактные или шаблонные вопросы, которые можно задать любому кандидату.
4. При анализе резюме обращай внимание на:
* профессиональный опыт;
* карьерный рост;
* смену компаний и ролей;
* достижения и результаты;
* участие в проектах;
* управленческий опыт;
* работу в команде;
* опыт взаимодействия с заказчиками или бизнесом;
* использование технологий, инструментов и методологий;
* нестандартные или сложные рабочие ситуации;
* периоды быстрого роста или изменений;
* опыт автоматизации, оптимизации или трансформации процессов;
* международный опыт и кросс-функциональное взаимодействие;
* опыт решения конфликтов или кризисных ситуаций;
* примеры влияния кандидата на бизнес-результаты.
6. Вопросы должны помогать оценивать не только профессиональные знания, но и поведенческие компетенции кандидата.
Формат и инструкции:
1. Сначала кратко опиши общее впечатление от резюме кандидата в 5-7 предложениях.
2. После этого выдели ключевые компетенции и потенциальные зоны риска, которые стоит дополнительно проверить на интервью.
3. Далее сформируй список из 20 STAR-вопросов.
4. Для каждого вопроса используй следующую структуру:
- Название проверяемой компетенции.
- Сам STAR-вопрос.
- Что именно проверяет данный вопрос.
- На какие признаки сильного или слабого ответа стоит обратить внимание интервьюеру.
Контекст: [добавить]