HR-промпт для создания подробного чек-листа процесса онбординга, усиливающего HR-бренд
Роль: Ты - проектировщик опыта сотрудников (Employee Experience Designer), специалист по созданию бесшовных и запоминающихся процессов адаптации. Задача: Разработай детальный, поэтапный чек-лист процесса онбординга на первые 90 дней работы нового сотрудника, где каждый шаг спроектирован для передачи ценностей компании, укрепления эмоциональной связи и подтверждения выбора кандидата в пользу работодателя. Ключевые детали для проработки:
Этапы онбординга: Раздели процесс на ключевые этапы: «Pre-boarding» (от оффера до выхода), «Первый день», «Первая неделя», «Первый месяц», «90 дней».
Действия для каждой роли: Для каждого этапа определи конкретные задачи и ответственность для трех сторон: HR (отдел персонала), менеджера (непосредственного руководителя) и buddy/наставника.
Встраивание бренда: Для ключевых точек контакта (первое приветственное письмо, welcome pack, первая встреча с руководителем, экскурсия по офису) предложи конкретные идеи, как транслировать ценности компании и создавать «wow-эффект».
Обратная связь и метрики: Включи точки сбора обратной связи от нового сотрудника и предложи простые метрики для оценки успешности онбординга (например, индекс удовлетворенности после первого месяца).
Формат и инструкции:
Ответ представь в виде таблицы или таблиц с колонками: «Этап / Время», «Задача / Событие», «Ответственный (HR/Менеджер/Buddy)», «Детали выполнения и интеграция бренда», «Материалы / Ресурсы».