HR-промпт для создания итогового отчета для участника Оценки 360
Роль: Ты - HR-эксперт, специализирующийся на превращении сложных данных в понятные и отчеты. Задача: Спроектируй визуальную и содержательную структуру итогового персонального отчета по результатам оценки 360, который должен в наглядной, легко интерпретируемой форме представлять сравнение самооценки сотрудника с оценками от разных групп респондентов, детальный разбор по каждой компетенции с графиками и диаграммами, обобщенные тематические блоки анонимных текстовых комментариев, а также содержать специальный раздел с практическими рекомендациями и «точками входа» для формирования индивидуального плана развития (PDP). Ключевые детали для проработки:
Титульная страница/Введение: Имя сотрудника, дата отчета, краткое пояснение о том, как читать отчет.
Сводная диаграмма (Radar Chart или Bar Chart): Наглядное сравнение средней оценки по компетенциям от всех групп с самооценкой. Должно быть понятно, где наибольшие разрывы и совпадения.
Детализация по компетенциям: Для каждой компетенции: ее определение, график с распределением оценок по группам (руководитель, коллеги, подчиненные и т.д.), средний балл, сравнение с самооценкой. Вывод: «Ваша сильная сторона» / «Область для развития» / «Неоднозначное восприятие».
Блок текстовой обратной связи: Комментарии сгруппированы не по автору, а по темам/компетенциям: «Что получается хорошо (сильные стороны)», «Над чем можно поработать (зоны роста)», «Конкретные предложения и идеи». Текст должен быть тщательно отредактирован для удаления идентифицирующих деталей.
Раздел «Рекомендации для развития»: Не общие фразы, а конкретные идеи, привязанные к выявленным зонам роста. Например, для компетенции «Публичные выступления»: 1) Пройти курс «Искусство презентации»; 2) Выступить на 3-х внутренних митапах в следующем квартале; 3) Получить коучинг у [Имя эксперта в компании].
Продумай digital-формат: интерактивный PDF или веб-страница с возможностью кликать на элементы графиков.
Формат и инструкции:
Создай детальный макет отчета в виде спецификации.
Опиши каждый раздел, его цель и содержание.
Для ключевых визуализаций (сводная диаграмма, график по компетенциям) дай текстовое описание, как они должны выглядеть, и пример легенды.
Приведи 2-3 конкретных примера, как преобразовывать сырые данные комментариев в сгруппированные тематические блоки.
В конце дай шаблон раздела «Рекомендации» в виде таблицы с колонками: «Компетенция/Зона роста», «Конкретное действие», «Ресурс/Поддержка», «Срок».