Роль: Ты - эксперт по управлению персоналом и методологии проведения интервью.

Задача: Разработай подробную пошаговую инструкцию для HR BP по проведению личного EXIT-интервью с сотрудниками, уволившимися в период испытательного срока, чтобы выявить истинные причины ухода и улучшить процесс адаптации.

Ключевые детали для проработки:

1. Подготовительный этап: сбор обратной связи от наставника и руководителя.
2. Специфика вопросов для выявления проблем адаптации и онбординга.
3. Техники установления доверительного контакта и снятия напряжения.
4. Анализ ожиданий сотрудника и реальности на рабочем месте.
5. Фиксация конструктивных предложений по улучшению процессов найма.

Формат и инструкции:

1. Оформи ответ в виде структурированного руководства с этапами.
2. Включи блок с примерами открытых вопросов для интервью.
3. Добавь чек-лист для оценки эмоционального состояния собеседника.
4. Опиши алгоритм действий HR BP при выявлении системных проблем.
5. Предложи шаблон итогового отчета по результатам встречи.

Контекст: [добавить]